El tele trabajo híbrido llegó para quedarse

Noticias de DAASEL Corporación Jurídica

El tele trabajo híbrido llegó para quedarse

Los líderes se han dado cuenta de las ventajas de las reuniones virtuales, y la tecnología seguirá desempeñando un papel clave para establecer la nueva normalidad y ayudar a los empleados a encontrar el equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida.

Casi un año de vivir en una pandemia mundial ha tenido un impacto sin precedentes en casi todos los aspectos de nuestras vidas, no menos en nuestra vida laboral. Millones de personas acostumbradas a la tradicional rutina de nueve a cinco de repente se encontraron sentadas en casa detrás de una computadora portátil, participando en lo que se ha descrito como el mayor experimento de trabajo remoto que el mundo haya visto.

DANNY HARMER, DIRECTOR DE PERSONAL DE AVIVA

Los primeros resultados de ese experimento ya están disponibles, y Danny Harmer, director de personal de la aseguradora general más grande del Reino Unido, Aviva, dice que ya está claro que algunos grandes cambios probablemente estén aquí para quedarse:

“Hemos derrotado el mito de que la gente no trabaja tan bien desde casa. Creo que hubo algunos líderes que pensaron: ‘Si no estás sentado en un escritorio en mi línea de visión, ¿Cómo sé que estás trabajando?’ Pero ahora todas las personas con las que hablo, en esta organización y en otras, dirían que las personas son responsables y adultas, y que son igual de productivas desde casa ”.

El software de videoconferencia como Microsoft Teams ha sido un héroe tecnológico anónimo del lugar de trabajo virtual, dice, y se han hecho algunas revelaciones.

Las organizaciones se han dado cuenta de que hacer que la gente recorra el país, o el mundo, para las reuniones no es el mejor uso de su tiempo. Las reuniones virtuales son más eficientes y mucho más respetuosas con el medio ambiente, e incluso pueden reunir a los miembros del equipo en diferentes países de forma más eficaz que antes. Aviva tiene 30.000 empleados en todo el mundo, por lo que las reuniones virtuales han tenido un gran impacto, dice Harmer. “De repente, pusimos a todos en igualdad de condiciones, realmente vi la diferencia. Esta tecnología puede ayudar a todos a participar en la conversación, sin importar dónde se encuentren “.

Funciones como los subtítulos en vivo ayudan a quienes tienen problemas de audición. “Y la traducción en vivo ya está disponible en Teams”, dice Harmer. Espera con ansias el día en que el idioma ya no sea una barrera. “La traducción generalizada está en camino. Imagínese, será increíble “.

Por emocionante que sea el nuevo mundo del trabajo, presenta una serie de nuevos desafíos. Las personas se enfrentan al aislamiento y encuentran la motivación de diferentes maneras, y los líderes deben estar especialmente atentos a eso. “Ahora que la gente no tiene un contacto estructurado tan regular con los demás, el papel del líder es aún más esencial que nunca. Les hemos dicho a todos nuestros líderes que realmente necesitan tener controles regulares con su gente, no solo sobre lo que están haciendo, sino también sobre cómo lo están haciendo y cómo pueden recibir apoyo “.

‘Creo que encontraremos un nuevo ritmo y un nuevo equilibrio, y las preocupaciones sobre trabajar desde casa desaparecerán’

NICK BRIDLE, LÍDER DE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS EN EL REINO UNIDO EN MICROSOFT

Nick Bridle, líder de consultoría de RR.HH. en el Reino Unido en Microsoft, está de acuerdo en que los gerentes deben adoptar un enfoque más empático para obtener lo mejor de los equipos remotos. “Para mí, se ha convertido en mucho más en entrenar a mis equipos a través de obstáculos personales y profesionales, y pensar en el impacto que puede tener en el estado emocional de alguien”, dice, citando el cuidado de niños como ejemplo.

“Puede que esté trabajando con alguien en una llamada que tenga en brazos a un niño de dos años. Las personas normalmente no llevan a sus niños pequeños a la oficina, por lo que hay un nivel de ansiedad al respecto. Es el papel del gerente hacerles saber que está bien “.

Es muy fácil que trabajar desde casa signifique trabajar siempre, pero desconectar es importante para el bienestar y la tecnología puede ayudar a las personas a ayudarse a sí mismas, dice. “En Outlook puedo hacer clic en My Analytics y me mostrará mi actividad durante los últimos días y me dará algunos empujones útiles. Si envié cuatro correos electrónicos fuera de horario ayer, por ejemplo, puede mostrarme que generaron 11 respuestas fuera de horario. Demuestra el efecto dominó en otras personas, así que empiezas a pensar, espera un minuto “.

A pesar del papel que la tecnología ha desempeñado para mantener a las personas comprometidas y productivas durante la pandemia, para Harmer el lugar de trabajo del futuro posterior a Covid no estará dominado ni por el trabajo remoto a tiempo completo ni por el regreso a la cultura basada en la oficina, sino más bien un híbrido de ambos. “Creo que encontraremos un nuevo ritmo y un nuevo equilibrio, y las preocupaciones sobre trabajar desde casa desaparecerán. Pero tenemos que poder combinar ambos sistemas.

“Tomamos todos nuestros programas de posgrado de manera virtual, y ha habido algunas cosas buenas al respecto: todos los líderes superiores pudieron asistir porque no tenían que viajar, lo que normalmente no habría sido el caso. ¡Pero también hay ocasiones en las que solo quieren estar juntos en una habitación, con un rotafolio! ”

Noticias de DAASEL Corporación Jurídica

Contáctenos por WhatsApp

Puede iniciar una conversación con nosotros a través de WhatsApp pulsando en este botón

Póngase en contacto con nosotros y consúltenos todas sus dudas y preguntas sin compromiso

Contactar
Contactar

Noticias de DAASEL Corporación Jurídica

Suscripción a DC News

Suscríbase de forma gratuita al newsletter de DAASEL Corporación Jurídica

Noticias de DAASEL Corporación Jurídica