Resiliencia frente a la Covid-19

Pasos a seguir para que la empresa supere la Covid-19 airosamente

La resiliencia significa actuar rápidamente para minimizar los daños y preservar las opciones.

Sus elecciones en una crisis pueden determinar la viabilidad a largo plazo de su empresa. Ya sea que esté lidiando con las implicaciones comerciales y legales de un nuevo brote de virus, un desafío de la cadena de suministro que amenaza las ganancias o regulaciones gubernamentales desconocidas, lo ayudaremos a identificar y priorizar problemas y organizar su respuesta de manera efectiva en los momentos más críticos.

Resiliencia frente a la Covid-19: Lista de verificación de resiliencia

La resiliencia significa actuar rápidamente para minimizar los daños y preservar las opciones. Seguir estos pasos puede ayudarlo a evitar verse gravemente afectado por un evento negativo importante. Navegue por tema a continuación o descargue nuestra Lista de verificación de resiliencia .

Estrategias de fuerza laboral

Revise las alertas de salud gubernamentales aplicables
Tomar medidas para proteger la salud y la seguridad de los empleados, proveedores y clientes que ingresan a sus instalaciones o manipulan su producto.
Tomar medidas para proteger a los empleados afectados por prohibiciones de viaje o en cuarentena en el extranjero.
Implementar un enfoque consistente para pagar a los empleados que están en cuarentena o afectados por COVID-19
Facilite el trabajo remoto siempre que sea posible
Examinar políticas, procedimientos y acuerdos sobre tiempo libre remunerado, trabajo a corto plazo, reducciones salariales y despidos.
Mantener comunicaciones regulares y transparentes con los empleados.
Evaluar si las regulaciones de privacidad de datos le permiten recopilar y procesar datos de salud como la temperatura corporal y la información de viaje.

Seguridad de datos

Ponga los dispositivos propiedad de la organización a disposición de los empleados que trabajan de forma remota
Implementar las mejores prácticas para los dispositivos que se utilizan para trabajar de forma remota, como autenticación de dos factores, software y parches de seguridad y otros controles de seguridad.
Emitir avisos de privacidad apropiados y obtener consentimientos para el monitoreo planificado de dispositivos remotos
Revise los términos de privacidad con nuevos proveedores o terceros que acceden a los datos de sus dispositivos.
Fortalezca las defensas contra el malware y el phishing

Obligaciones contractuales

Revisar los contratos con especial atención a las disposiciones de fuerza mayor.
Considere la mitigación y las opciones para el incumplimiento de los contratos existentes.
Explorar soluciones como la frustración del contrato, la doctrina del cambio de circunstancias o las cláusulas de cambio material adverso.
Considere la posibilidad de colaborar de forma proactiva con las contrapartes para renegociar los contratos y minimizar las interrupciones.
Tenga en cuenta los cambios en el entorno regulatorio y legal que pueden afectar los acuerdos comerciales

Impacto fiscal

Monitorear las medidas fiscales especiales (por ejemplo, aplazamientos de declaraciones y pagos; paquetes de estímulo) en las jurisdicciones relevantes.
Revisar las políticas de precios de transferencia y cómo se verán afectadas por una recesión económica.
Revisar el impacto potencial de los aranceles aduaneros de los cambios en la cadena de suministro
Revise los acuerdos de precios anticipados
Analizar las implicaciones fiscales de una posible reestructuración o insolvencia.
Evaluar el riesgo de establecimiento permanente creado por personal clave que trabaja de forma remota
Evaluar el riesgo de residencia fiscal que surge de los directores que no pueden asistir a las reuniones del directorio.
Plan para la utilización de pérdidas

Soluciones de liquidez

Calcule los requisitos inmediatos de capital de trabajo
Revise los términos y condiciones de cualquier financiamiento de deuda existente y vuelva a negociar los términos si es necesario.
Busque asistencia gubernamental disponible a corto plazo

Reestructuraciones e insolvencia

Revisar las finanzas
Revisar la posible responsabilidad de los funcionarios, directores y comisionados.
Considere las obligaciones de los empleados
Considere las obligaciones con los acreedores, incluidos los gobiernos y las autoridades fiscales.

Cadenas de suministro

Identificar cualquier interrupción que afecte las actividades comerciales
Identificar productos y servicios con mayor probabilidad de exponer cambios potenciales en el marco legal que puedan considerarse sensibles (por ejemplo, suministros médicos, ciberseguridad, telecomunicaciones, IA, tecnologías de monitoreo, etc.)
Considere diversificar la cadena de suministro
Revisar posibles restricciones aduaneras o de exportación / importación, particularmente para materias primas importantes y ventas de productos.

Bienes raíces

Revise las limitaciones gubernamentales impuestas al uso de sus instalaciones.
Cumplir con los requisitos de salud pública, como la limpieza profunda o las restricciones para grandes reuniones.
Asignar la responsabilidad de la nueva limpieza y otros requisitos de salud y seguridad.
Revisar las disposiciones de terminación del arrendamiento que puedan ser provocadas por circunstancias relacionadas con COVID-19.
Considere negociar cambios en las disposiciones de arrendamiento

Gobernanza

Implementar planes de continuidad comercial
Informar a directores, funcionarios, accionistas y otros de la situación financiera de la empresa.
Mantener líneas de comunicación entre directores, funcionarios, comisionados y partes interesadas clave.
Revisar si los estatutos permiten que las reuniones se pospongan, aceleren o se celebren de forma remota
Considere los efectos colaterales de los cambios en el proceso de toma de decisiones
Revisar la cobertura de seguro de directores, funcionarios y comisionados.